玖瑞學風 | 持續成長，行有所達，星火線下工作坊圓滿完成

2023年2月20-21日集團星火特訓營線下工作坊在青島海林山莊如期舉辦，近50位學員全情投入學習共創。本次工作坊特邀請中歐特聘講師謝維老師、文泰商學院長范大鵬博士、跨行業優秀案例交流潘宇老師授課，集團總裁張偉、專項總裁薛兆營對星火學員持續成長，不斷破局的能力提升做出要求，并鼓勵大家心有所向，行有所達，結合集團年度策略主題“價值聯動、精準賦能、篤定增長”走出扎實有力的前進步伐。

迭代能力 星火擔當

集團總裁張偉表示星火學員的擔當就是要承擔起集團前進的責任。星火學員要持續迭代自身的精準賦能能力、自我超越能力、學習與創新能力、客戶能力、追溯能力、團隊建設的能力、迭代帶領團隊成員打勝仗的能力、持續優化流程建設能力并構建工具賦能的能力。營造陽光、簡單、正向的組織氛圍，始終以事為本、以價值為本，構建端到端連接落地的能力體系。從星火學員做起，提升團隊建設的格局和擔當。

價值聯動 同舟共濟


文泰商學范大鵬院長進行了一場主題為《價值聯動 同舟共濟》的引導式培訓，從公司為何存在、客戶是誰、客戶要什么、如何滿足客戶需求四個方面展開，帶領星火學員對集團不同產業模塊通過提煉價值要素，深度洞察客戶的需求，梳理客戶類型、客戶的需求和痛點，每個小組進行了互動分享。通過案例闡釋不能為了聯動而聯動，而是為了滿足客戶需求，逐步形成給客戶提供成套解決方案的能力建設。    



目標設定 團隊共識

中歐講師謝維老師帶領星火學員從認知管理者角色、目標設定制定計劃、委派任務指導工作進行團隊共創。管理者的價值就是達成績效、發展個人、建設團隊。把管理動作做到精細，對待日常工作建立機制保證運營有效性，還要制定高于日常工作且有突破性變革創新2-3個關鍵目標。通過目標、挑戰、策略、行動、衡量的五步法做目標落地過程的實施，要和團隊成員一起充分交流并達成共識。

謝老師帶領星火學員做了客戶需求分析畫布梳理，明確內外部客戶，將集團各崗位的客戶需求做了充分細致的梳理和呈現。從目標到行動計劃再到委派任務，謝老師老師給了工具、方法和模型，期待星火學員回到崗位根據所學在每一次的實戰前做好準備，做好清晰的需求分析、目標設定和任務分配。

明確任務 持續成長

潘宇老師從成人發展模型的機會主義者、專家、目標引領等逐一做案例分享，到跨越發展的“成長黑箱”，再到分享閉環管理實踐案例。通過管理提升、效率提升產出的產品、服務所做的價值聯動不是價值的簡單累加，對于星火學員來說，更要明確價值要素。通過每天復盤日清表，明確關鍵任務清單，進而提升個人管理技能。


潘老師和星火學員分享閱讀是內觀自變、快速擴大自己視野的有效途徑，通過閱讀理解商業邏輯、理解生意，感受世界變化和人生魅力，提升思維能力，建議大家多讀書，做深度思考。

星火燎原 中流砥柱

集團專項總裁薛兆營和大家探討課程過半有哪些收獲以及對星火這個角色的認知。再次重申對星火學員的期望，強化骨干人才“星火燎原 ，中流砥柱”的責任使命，塑造核心干部“聚是一團火，散是滿天星”的優秀特質。尤其星火學員更要有角色擔當，如何在管理上、經營上踩在點上，忙在點上。并從工作價值要自知、業績基礎是自尊、精進動力要自律、成長源頭要自強、持續修煉要自省結合公司內部實際案例做了詳細闡述，強調所有管理行為必須是為經營結果負責。

通過學習讓我們心里有了一份底氣，一份突出重圍的決心和勇往直前的力量，星火學員一起不負青春、同舟共濟、借著春天的力量持續成長共同前行。

持續成長，行有所達，和實&玖瑞定越來越好！