玖瑞學風|集團3月份培訓回顧
02/04/2022
《金牌班組長》系列培訓
3月01日—自我管理優化秘訣
3月08日—團隊管理優化方法
3月15日—工作事務優化18項
3月29日—現場改善優化事項
從班組長自我管理、工作優化、現場管理等四個方面，講解了活力型班組建設、班組長日常工作標準和5S現場治理與精益改善應用等實用內容，讓我們在了解班組長職業化養成標準的同時，也幫助我們掌握班組長在工作教導、現場管理和安全生產管理等方面的工具和方法，切實提高班組長各項管理能力，助力企業生產效率提升。
每期課程結束后，均由學習組長根據學習反饋選出三位優秀學員，本月共有12位優秀學員產生。
《卓越銷售管理者》系列培訓
3月03日—如何吸引高潛質銷售人員留任
3月10日/17日—銷售人員需要掌握哪些必要技能
3月31日—如何建立有效的團隊日常管理系統
為提升集團營銷管理人員的銷售技巧，配合集團戰略落地，集團全體營銷人員參與學習。此系列從個人出發，由點及面，自身完成從銷售精英到卓越管理者的轉變，再訓練下屬、發展團隊，建立完善的團隊日常管理系統。
服務工程師培訓
3月6日—產房的日常管理
主講老師：黃俊翔
此次培訓，主要闡述，產房管理中分娩前準備、分娩管理和分娩中可能遇到的問題以及解決方案。統一了產房流程的梳理，交流了各位技術服務工程師在服務市場時所遇到的各種問題。對接下來的服務營銷工作做出了更明確的思路，以及處理辦法。結合玖瑞的雙發酵母豬料、動保產品幫助客戶豬場能夠獲得更多分娩活仔。最大化的降本增效。
3月16日—配懷舍的生產管理
主講老師：范文忠
此次培訓，簡述客戶妊娠母生產管理中存在的11個常見問題及解決措施；回顧了14版“玖瑞母豬飼喂九階段推薦表”，交流當下玖瑞雙發酵母豬料的營養給飼方案。最后，針對服務營銷工作中遇到的問題，幫助豬場制定生產出欄任務的關注細節。
通過培訓交流，提升服務老師對玖瑞母豬料、動保產品的認識高度，掌握營養醫學的生產應用，提高服務營銷水平。
3月26日—豬場疾控方案
主講老師：遲捷克
針對基礎免疫、母仔健康一體化，遲捷克召開全體服務工程師培訓，強化基礎免疫對豬場當下養殖的重要性，并對落地做法進行了深度溝通交流。
供應鏈培訓
3月21日—25日 2022降本攻堅戰“成本五講”
本次成本培訓從企業如何構筑極致成本能力活下去，到如何讓產品持續具有成本競爭力；從物流費用猛漲，如何端到端降低綜合成本，到原材料全面漲價，采購如何實現綜合成本最優。五講課程300分鐘，共分享860人次。如何集公司之力打贏降本攻堅戰，為了更好的公司和自己，我們從不設限。
銷管培訓
3月22日—銷管優秀做法分享及業務要求
主講人：曹縣玖瑞楊敬敏、費縣玖瑞王娜、銷管中心張婷婷
楊敬敏與王娜分享了銷管工作的優秀做法及日常工作中的優秀案例。
楊敬梅在優化服務細節，提升與生產、市場對接效率上頗有心得。她提出遵守崗位原則的必要性，明確每項工作的目的，把所有的基礎工作落實到位，做到“預防性”開展工作。
費縣玖瑞銷管王娜通過講述工作中的困惑，能夠把復雜的事情，利用工具變得簡單化，能夠大大提升工作效率。
財務培訓
3月24日—經營分析與決策支持
集團培訓中心組織財務人員集中學習，三大財報如何與經營對接？從數據中讀懂經營，通過分析構建企業模型，為企業決策提供支持，此次課程，在數字化時代財務如何為企業經營賦能提供了支持。
質控培訓
3月28日—《玉米副產物質量培訓》主講老師：彭寶莊
3月28日—《品控管理體系要求》主講老師：張承新
因玉米副產品類原料在配合飼料生產使用量大，種類繁多，彭寶莊老師從玉米深加工副產品的生產工藝，原料組成，原料指標控制等方面詳細的介紹了玉米副產品類原料的質量控制，讓一線品控人員更具體的了解到玉米副產品類原料的來龍去脈，便于更好的把控玉米副產品類原料的到貨質量。
張承新老師進行了基礎品控體系的培訓，通過對飼料法律法規的梳理、標準執行、《飼料質量安全管理規范》的實施及日常報表、記錄等方面的培訓，提高了一線品控人員的法律意識，規范了日常操作，對規范一線品控人員的日常行為，穩定產品質量具有重要意義。
總結
每一次的深度思考都是成長的源泉，每一次的歸納總結都是進步的臺階，每一次的實踐落地都是成功的開始。
編輯：郭陽
審核：韓平