玖瑞學風｜集團8月線上崗位技能提升培訓精彩紛呈

集團線路崗位技能提升培訓，從培訓計劃安排到培訓效果的跟蹤，都進行了整體規劃和實施，近階段線路的崗位技能提升培訓以線上學習為主，我們一起來看看8月份的培訓一二吧。
【銷管培訓】
本月銷管培訓，邀請集團生產線路王利軍進行了《生產計劃下達》的專題培訓，從生產工藝圖到飼料加工的細度、硬度、溫度、長度；從影響生產效率的配方因素、設備因素、生產計劃安排，到針對常規問題通過案例分析來分享好的改善做法都做了詳細的邏輯闡釋的和講解，并詳細是介紹如何通過使用銷管記錄表、生產計劃群，下單后生產的反饋等改善做法來應對應急加單等事件的處理。

【QC培訓】
集團中心化驗室董瑞卿對各公司QC人員通過線上培訓了3方面內容：化驗人員崗位職責培訓、質量安全管理培訓（實驗室部分）和實驗室安全。崗位職責培訓主要講了化驗人員具體職責有哪幾方面及每方面注意事項，尤其重點強調了化驗數據的真實性、準確性及化驗單開具注意事項。質量安全管理培訓（實驗室部分）主要講了室驗室規范運行有哪些內容及運行過程中注意事項。實驗室安全主要從人、機、料、法、環這幾個角度進行分析了實驗過程中可能存在的安全因素及應對處理措施。

【生產轉訓】
濰坊公司生產經理李鵬外出參加《TPM全面設備管理創新與實踐》的公開課，并將主題培訓所學所感所悟轉訓給集團內各生產經理，主要講解了如何更好的搭建設備預防維修體系、設備采購與備件體系、安全生產管控體系、設備創新改善體系、設備考核激勵體系這5個體系，從而實現設備故障最小化、運行成本最小化、安全風險最小化、創新提效常態化的4化目的。通過PCDA的管理模式，對出現的問題復盤反思、查找短板、積累沉淀，做好設備的故障預防。生產主管要以身作則，多在一線，發現問題及時糾正，現場糾偏就是最好的培訓。
【服務工程培訓】
萊陽玖瑞服務工程師王關新老師對集團服務工程師進行了《母豬的飼養管理》主題培訓，并進行了線上考試測評。養好母豬是個系統工程，讀懂生產過程中的每一個信號，才能明白豬言豬語，發現配懷過程中的小問題，實行精確飼喂，提升配懷成績，才能掌握養豬的制勝法寶。聽玖瑞母豬管理培訓，做養殖業的東方不??！
人間最美是學習，學習的過程有解決問題的小確幸，有豁然開朗的嘴角上揚，有收獲小技巧的握手加油給自己鼓勁······相信，每一份付出和學習都能織繪出一幅至美的人生畫卷。